1. Đàm phán lựa chọn nhà cung cấp hàng hóa – dịch vụ .
– Nguồn hàng là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến nguồn vốn và doanh thu của bạn. Do đó, bước này cần được bạn đầu tư chính xác và kỹ lưỡng. Tùy thuộc vào diện tích kinh doanh và định hướng kinh doanh để lựa chọn nhà cung cấp hàng hóa cho phù hợp. Có nhiều sản phẩm cùng công năng, công dụng nhưng có rất nhiều NCC đang cung cấp sản phẩm bạn nên cân nhắc lựa chọn NCC cho phù hợp . Tránh việc lựa chọn sản phẩm không đúng với nhu cầu của khách hàng của bạn.
– Giai đoạn đầu khi mới mở siêu thị, TTTM, Siêu thị mini, bạn nên liên hệ trực tiếp với các công ty phân phối phân phối, các nhà sản xuất hoặc nhà cung cấp phân phối hàng hóa . Bằng cách này bạn sẽ được cung cấp giá sỉ, nhận trực tiếp các ưu đãi về giá, các chương trình quảng cáo, khuyến mại.
– Lưu ý : Việc mua hàng qua nhiều cấp trung gian hoặc cách đàm phán không đưa về được giá gốc của thị trường điều này ảnh hưởng rất nhiều đến tỉ lệ lợi nhuận của siêu thị, TTTM, Siêu thị mini.
– Các chính sách có thể đàm phán cam kết về hình thức giao hàng, hình thức thanh toán, cam kết đổi trả hàng, cam kết về chất lượng sản phẩm. Sau khi liên hệ trực tiếp với công ty sản xuất tùy theo khả năng đàm phán và cung ứng của bạn họ sẽ ký hợp đồng trực tiếp hoặc cung cấp cho bạn số điện thoại của người liên hệ các đại lý phân phối theo khu vực và sẽ có nhân viên đến tận nơi làm việc.
– Đàm phán tối ưu về chính sách thanh khoản, thanh toán, công nợ gối đầu điều này giúp cho việc xoay vòng vốn của siêu thị, TTTM, Tạp hóa được tối ưu về việc quay vòng vốn kinh doanh.
– Mặt khác, Để giảm tối đa chi phí trang trí siêu thị, TTTM, Siêu thị mini bạn có thể tùy thuộc vào NCC đàm phán với NCC hàng hóa về các hoạt động trang trí siêu thị, tổ chức marketting cho siêu thị, TTTM, Siêu thị mini của bạn nhằm giảm thiếu tối đa chi phí hoạt động.
Bên cạnh đó việc lựa chọn NCC đảm bảo chất lượng hàng hóa về mặt pháp lý là vô cùng quan trọng. Nếu sản phẩm của NCC hàng hóa không đảm bảo các tính chất về pháp lý sẽ ảnh hưởng không tốt cho chất lượng dịch vụ của siêu thị, TTTM, Siêu thị mini v.v… của bạn .
2. Trưng bày hàng hóa .
Bạn có biết rằng cách sắp xếp hàng hóa tác động đến việc tăng doanh thu cho siêu thị, TTTM, Siêu thị mini ? Trong một diện tích vừa đủ kinh doanh của bạn , ngoài việc sắp xếp hàng hóa sao cho gọn gàng và đẹp mắt. Chủ cửa hàng cũng nên chú ý đến hành vi của người mua.
Nếu để ý, bạn sẽ thấy mỗi người vào siêu thị sẽ mang về túi to túi nhỏ hàng hóa mà không phải tất cả sản phẩm đều là những thứ ban đầu họ muốn mua. Lý do của hành vi này là do cách sắp xếp hàng hóa của siêu thị đã tác động đến tâm lý khách hàng.
Có một vài mẹo nhỏ dưới đây về cách sắp hàng hóa hiệu quả dành cho Siêu thị và trung tâm thương mại mà AAH sẽ chia sẻ với các bạn.
a. Các mặt hàng tiện lợi nên đặt gần quầy thanh toán: Người mua sẽ phải dừng lại tại đây đợi nhân viên thanh toán nên họ có thời gian để ý đến những mặt hàng được bày xung quanh. Hoặc sau khi thanh toán khách có thể dư ít tiền lẻ thì họ thường tiện tay mua một số mặt hàng tiện ích như kẹo cao su, kẹo mút,…
b. Mặt hàng khuyến mãi nên trưng bày bắt mắt và để trước lối đi: Đây dường như là cách tốt nhất để gây sự chú ý đối với khách hàng ngay từ khi họ bước vào. Đồng thời còn làm phân tán mục đích ban đầu của khách hàng khiến họ nhanh chóng bị hấp dẫn bởi những mặt hàng khác nữa.
c. Các mặt hàng thiết yếu để trong cùng: Khi đó, người mua buộc phải đi vào sâu bên trong siêu thị, lướt qua rất nhiều kệ hàng mới tìm thấy đồ cần thiết. Và như vậy, phần lớn khách hàng sẽ phải “tiện tay” bỏ thêm vài món đồ vào giỏ hàng của mình.
d. Sản phẩm cho trẻ em đặt dưới kệ thấp: Cách sắp xếp này giúp các bé cũng có thể được lựa chọn và xin bố mẹ cho mua sản phẩm mà chúng yêu thích.
e. Sắp xếp các sản phẩm liên quan cạnh nhau: Việc phân khu và sắp xếp các sản phẩm liên quan cạnh nhau không chỉ giúp bạn quản lý hàng hóa dễ hơn mà còn giúp khách hàng mua sắm tiện lợi hơn. Khi khách hàng định mua một sản phẩm nào đó họ thường nghĩ tới những sản phẩm tương tự khác vì thế tỉ lệ họ mua thêm rất cao.
Đó chính là cách dẫn dắt tâm lý mua sắm của khách hàng cực kỳ hiệu quả mà hầu hết ai mở siêu thị đều áp dụng.
HÃY ĐẾN VỚI CHÚNG TÔI: Công ty Cổ Phần Setup Thương Mại Việt Nam . Là đơn vị đi tiên phong trong nghành nghề setup siêu thị, tư vấn mở siêu thị, tư vấn mở nhà hàng, tư vấn mở trung thâm thương mại chúng tôi sẽ luôn đồng hành cùng các bạn.
Công ty CP Setup Thương Mại Việt Nam chúng tôi có đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm và kĩ năng quản lý đã tham gia vận hành chuỗi bán lẻ lớn tại việt nam như : BigC Việt Nam, Centrail Group Autran, Lan Chi Mart , Vingroup… Với kinh nghiệm nhiều năm làm việc tại các chuỗi bán lẻ lớn, với các hệ thống siêu thị đã settup trong cả nước. Chúng tôi có danh bạ hơn 10.000 nhà cung cấp hàng hóa, kinh nghiệm lựa chọn và đàm phán về giá thành sản phẩm tối ưu cho siêu thị, TTTM chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ việc cung cấp danh bạ NCC hàng hóa cho các bạn. Hãy liên hệ với chúng tôi.
Công ty CP Setup Thương Mại Việt Nam
Địa chỉ : Đại Đồng – Thạch Thất – Hà Nội
Hotline : 0822.228.728
Email : setupsieuthiaah@gmail.com
